@article{oai:doshisha.repo.nii.ac.jp:00028708,
 author = {有本, 新 and Arimoto, Arata},
 journal = {同志社政策科学院生論集, Doshisha policy and management review},
 month = {Feb},
 note = {本稿は、川崎市の公立文化施設を題材に、政策的観点から、公の施設運営に民間事業者のアイディアをより一層活用しようとする動きに焦点を合わせるものである。最終的に、その動きは理念では「企画と実施」の一体化が期待できるのかもしれないが、実施担当者が施設のねらう効果や目的を意識できるような環境を整備していないと、指定管理者制度の導入自体が公の施設運営にとってマイナスに作用する危険があることを指摘する。, This paper examines the case of a public cultural facility in Kawasaki City to study from a policy perspective focuses on the movement for utilizing the vitality of the private sector to the operation of public facilities. Ultimately, while using the dynamism of the private sector can in principle, the move may be expected to integrate planning and implementation, in reality, it is essential to note that unless an environment is created where designated managers are aware of the intended effects and objectives of the facilities, introducing a designated manager system may negatively affect the operation of public facilities., 論説(Article), application/pdf},
 pages = {1--11},
 title = {指定管理者制度による施設運営とその評価 : 政策的観点から},
 volume = {11},
 year = {2022},
 yomi = {アリモト, アラタ}
}