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プロフェッショナル雇用とは : 日本で「高度プロフェッショナル」が増加しない理由
https://doi.org/10.14988/00028586
https://doi.org/10.14988/000285866a0f4956-6522-4204-80e1-39a9ef4b8c03
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
|---|---|---|
031001380011.pdf (1.2 MB)
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| アイテムタイプ | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 公開日 | 2021-10-28 | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | プロフェッショナル雇用とは : 日本で「高度プロフェッショナル」が増加しない理由 | |||||
| 言語 | ja | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | プロフェッショナル コヨウ トワ : ニホン デ コウド プロフェッショナル ガ ゾウカ シナイ リユウ | |||||
| 言語 | ja-Kana | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | The employment of professionals : why the number of "highly professional workers" in Japan does not increase. | |||||
| 言語 | en | |||||
| 言語 | ||||||
| 言語 | jpn | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題 | 高度プロフェッショナル, 研究開発職, プロフェッショナリズム, エグゼンプション, エグゼンプト Highly professional workers, Research and development work, Professionalism, Exemption, Exempt |
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| 資源タイプ | ||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||
| ID登録 | ||||||
| ID登録 | 10.14988/00028586 | |||||
| ID登録タイプ | JaLC | |||||
| アクセス権 | ||||||
| アクセス権 | open access | |||||
| アクセス権URI | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |||||
| その他（別言語等）のタイトル | ||||||
| その他のタイトル | プロフェッショナル雇用とは : 日本で高度プロフェッショナルが増加しない理由 | |||||
| 言語 | ja | |||||
| 著者 |
竹田, 次郎
× 竹田, 次郎 |
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| 著者所属 | ||||||
| 言語 | ja | |||||
| 値 | 同志社大学大学院社会学研究科産業関係学専攻博士後期課程 | |||||
| 著者所属（英） | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 値 | Doshisha University | |||||
| 所属機関識別子種別 | ||||||
| 値 | kakenhi | |||||
| 所属機関識別子 | ||||||
| 値 | 34310 | |||||
| 抄録 | ||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||
| 内容記述 | 「働き方改革」推進の1つの柱として掲げられた「高度プロフェッショナル制度」が，2019年導入された。2005年経団連の「ホワイトカラー・エグゼンプション」提言以来，政・官・財・労にわたる長きの議論を経て漸く実現を見た本制度ではあるが，現状，適用事例は稀と言って良い。 本稿では，とりわけ研究開発職に焦点を当て，その原因解明の道筋となり得るような問題提起を試みる。日本のプロフェッショナルは，フリードソン（E. Freidson, 2001）のいうプロフェッショナルの理念形に合わず，しかも近時，主流的な企業戦略理論の浸透が，同理念形からの乖離を助長してきたことに起因するのではないか，と筆者は考えるものである。関連文献を通じ論証を試みる。 |
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| 言語 | ja | |||||
| 抄録 | ||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||
| 内容記述 | In 2019, the pay system for "highly professional workers," which was aimed to be one of the primary means to promote "work style reform," was introduced. The system's concept dates back to 2005 when the Japan Business Federation (KEIDANREN) proposed a "white-collar exemption." Since then, much discussion has developed among politics, bureaucracy, business, and labour. Finally, the system was put into force. However, currently, the examples which have applied to it seem to be relatively rare. This report aims to offer some suggestions that may lead to understanding the cause of that rarity by mainly focusing on research and development people. A critical reason is that most professionals in Japan tend not to match with the ideal professionals, which Eliot Freidson (2001) described. Moreover, the mismatch has grown as popular mainstream theories of business strategy have permeated through Japanese companies. This paper attempts to demonstrate it by reviewing the relevant literature. |
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| 言語 | en | |||||
| 内容記述 | ||||||
| 内容記述 | 論文(Article) | |||||
| 書誌情報 |
ja : 評論・社会科学 en : Hyoron Shakaikagaku (Social Science Review) 巻 138, p. 187-207, 発行日 2021-09-30 |
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| 出版者 | ||||||
| 出版者 | 同志社大学社会学会 | |||||
| 言語 | ja | |||||
| 出版者（英） | ||||||
| 出版者 | The Association of Social Studies, Doshisha University | |||||
| 言語 | en | |||||
| ISSN | ||||||
| 収録物識別子タイプ | PISSN | |||||
| 収録物識別子 | 02862840 | |||||
| 書誌レコードID | ||||||
| 収録物識別子タイプ | NCID | |||||
| 収録物識別子 | AN00211207 | |||||
| 権利者情報 | ||||||
| 権利者識別子Scheme | AID | |||||
| 権利者識別子 | DA15255399 | |||||
| 権利者識別子URI | https://ci.nii.ac.jp/author/DA15255399 | |||||
| 権利者名 | 同志社大学社会学会 | |||||
| 言語 | ja | |||||
| 権利者名 | The Association of Social Studies, Doshisha University | |||||
| 言語 | en | |||||
| 関連サイト | ||||||
| 関連タイプ | isFormatOf | |||||
| 識別子タイプ | URI | |||||
| 関連識別子 | https://doors.doshisha.ac.jp/opac/opac_link/bibid/SB00961338/?lang=0 | |||||
| 言語 | ja | |||||
| 関連名称 | 掲載刊行物所蔵情報へのリンク ／ Link to Contents | |||||
| 出版タイプ | ||||||
| 出版タイプ | VoR | |||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | |||||
| 日本十進分類法 | ||||||
| 主題Scheme | NDC | |||||
| 主題 | 366 | |||||
