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バブル経済崩壊以降の人事制度改革
https://doi.org/10.14988/pa.2017.0000015488
https://doi.org/10.14988/pa.2017.000001548822ba3a9e-5e4b-45d1-98c0-e8b199fc96a6
| 名前 / ファイル | ライセンス | アクション |
|---|---|---|
031001200006.pdf (1.3 MB)
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| Item type | 紀要論文 / Departmental Bulletin Paper(1) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 公開日 | 2017-06-16 | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | バブル経済崩壊以降の人事制度改革 | |||||
| 言語 | ja | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | バブル ケイザイ ホウカイ イコウ ノ ジンジ セイド カイカク | |||||
| 言語 | ja-Kana | |||||
| タイトル | ||||||
| タイトル | Personnel system reforms since the collapse of the bubble economy | |||||
| 言語 | en | |||||
| 言語 | ||||||
| 言語 | jpn | |||||
| キーワード | ||||||
| 主題 | 職能等級制度, 役割等級制度, 業績評価, 業績連動型賞与, 部門業績 occupational (competency to perform the jobs) ranking system, role ranking system, performance evaluation, performance-linked bonus, departmental performance |
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| 資源タイプ | ||||||
| 資源タイプ識別子 | http://purl.org/coar/resource_type/c_6501 | |||||
| 資源タイプ | departmental bulletin paper | |||||
| ID登録 | ||||||
| ID登録 | 10.14988/pa.2017.0000015488 | |||||
| ID登録タイプ | JaLC | |||||
| アクセス権 | ||||||
| アクセス権 | open access | |||||
| アクセス権URI | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |||||
| 著者 |
中井, 正郎
× 中井, 正郎 |
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| 著者所属 | ||||||
| 言語 | ja | |||||
| 値 | 同志社大学大学院社会学研究科産業関係学専攻博士後期課程 | |||||
| 著者所属（英） | ||||||
| 言語 | en | |||||
| 値 | Doshisha University | |||||
| 所属機関識別子種別 | ||||||
| 値 | kakenhi | |||||
| 所属機関識別子 | ||||||
| 値 | 34310 | |||||
| 抄録 | ||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||
| 内容記述 | バブル経済崩壊以降に実施された企業の人事制度改革は, その軸足を職能等級制度から役割等級制度へと移した。基本給の昇給決定に当たっては,業績評価も反映されることとなった。賞与制度の改革においては，企業の業績に連動して賞与原資が決定される業績連動型賞与制度が導入されたことが大きな特徴である。そして,各人の賞与額の決定に当たっては，個人業績の反映だけではなく，部門の業績も反映されるようになった。 | |||||
| 言語 | ja | |||||
| 抄録 | ||||||
| 内容記述タイプ | Abstract | |||||
| 内容記述 | Reforms to corporate personnel systems that have been implemented since the collapse of Japan's "bubble economy" have shifted their dominant footing from occupational (competency to perform the jobs) ranking systems in the direction of role ranking systems. Performance evaluations have also come to be reflected in determining raises to basic salaries. In the context of reforms to bonus systems, these have been largely characterized by the introduction of performance-linked bonus systems in which bonus payments are determined in connection with corporate performance. Also, when determining bonus amounts for each individual, departmental performance has also come to be reflected in addition to individual performance. | |||||
| 言語 | en | |||||
| 内容記述 | ||||||
| 内容記述 | 論文(Article) | |||||
| 書誌情報 |
ja : 評論・社会科学 en : Hyoron Shakaikagaku (Social Science Review) 号 120, p. 103-144, 発行日 2017-03-20 |
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| 出版者 | ||||||
| 出版者 | 同志社大学社会学会 | |||||
| 言語 | ja | |||||
| 出版者（英） | ||||||
| 出版者 | The Association of Social Studies, Doshisha University | |||||
| 言語 | en | |||||
| ISSN | ||||||
| 収録物識別子タイプ | PISSN | |||||
| 収録物識別子 | 02862840 | |||||
| 書誌レコードID | ||||||
| 収録物識別子タイプ | NCID | |||||
| 収録物識別子 | AN00211207 | |||||
| 権利者情報 | ||||||
| 権利者識別子Scheme | AID | |||||
| 権利者識別子 | DA15255399 | |||||
| 権利者名 | 同志社大学社会学会 | |||||
| 言語 | ja | |||||
| 権利者名 | The Association of Social Studies, Doshisha University | |||||
| 言語 | en | |||||
| 関連サイト | ||||||
| 関連タイプ | isFormatOf | |||||
| 識別子タイプ | URI | |||||
| 関連識別子 | https://doors.doshisha.ac.jp/opac/opac_link/bibid/SB00961338/?lang=0 | |||||
| 言語 | ja | |||||
| 関連名称 | 掲載刊行物所蔵情報へのリンク ／ Link to Contents | |||||
| フォーマット | ||||||
| 内容記述タイプ | Other | |||||
| 内容記述 | application/pdf | |||||
| 出版タイプ | ||||||
| 出版タイプ | VoR | |||||
| 出版タイプResource | http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85 | |||||
| 日本十進分類法 | ||||||
| 主題Scheme | NDC | |||||
| 主題 | 336.4 | |||||
