@article{oai:doshisha.repo.nii.ac.jp:00019970,
 author = {中嶋, 学 and Nakashima, Manabu and 新川, 達郎 and Niikawa, Tatsuro},
 issue = {1},
 journal = {同志社政策科学研究, Doshisha University policy & management review},
 month = {Aug},
 note = {キャリア形成は、組織と個人の双方にとって重要な問題であるにも関わらず、自治体組織については、「ヨコ」のキャリア(組織内の職能間での移動)である人事異動に関する十分な知見が蓄積されていない。本稿は、このような研究状況の改善に多少なりとも貢献するために、(1)自治体職員の人事異動はどのような目的で行われるのか、(2)自治体職員の「ヨコ」のキャリア・パターン、(3)人事異動はどのような過程を経て決定されるのか、の3点について論じる。, We have few researches about Career Development in local governments while it is an important issue for both individuals and organizations. This paper mainly discusses the three points about Career Development in local governments: (1) objective of job- rotation; (2) career pattern resulting from job-rotation; and (3) decision-making process., 論説(Article), application/pdf},
 pages = {51--60},
 title = {地方自治体におけるキャリア形成 : 「ヨコ」のキャリアに焦点をあてて},
 volume = {9},
 year = {2007},
 yomi = {ナカシマ, マナブ and ニイカワ, タツロウ}
}